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注冊(cè)集團(tuán)公司的那些事
發(fā)布時(shí)間 : 2022-01-16 08:25:14
集團(tuán)公司是為了某種目的而組織起來共同行動(dòng)的集團(tuán)公司。是指由母公司、子公司、參股公司等成員組成，以資本為主要紐帶，母公司為主體，以公司章程為共同行為準(zhǔn)則的企業(yè)法人聯(lián)合體。一般來說，集團(tuán)公司是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織眾多的大型公司。一般來說，它管理大規(guī)模資產(chǎn)，管轄許多生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，在許多其他企業(yè)中擁有自己的權(quán)益。
公司法上沒有集團(tuán)，只有有限責(zé)任公司和股份有限公司。然而在現(xiàn)實(shí)中，我們經(jīng)?？吹侥硞€(gè)集團(tuán)公司的名字。其實(shí)這只是幾個(gè)公司在業(yè)務(wù)、流通、生產(chǎn)等方面緊密聯(lián)系而形成的公司(或企業(yè))聯(lián)盟。此外，一些公司還實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的多元化，并在多個(gè)領(lǐng)域設(shè)立了相應(yīng)的子公司。這樣，母子公司也會(huì)因?yàn)檫@種血緣關(guān)系形成企業(yè)集團(tuán)，這與軍隊(duì)中的集團(tuán)軍頗為相似。這些就是我們常說的集團(tuán)公司的起源。
公司注冊(cè)-就找千百惠工商注冊(cè)-代辦公司注冊(cè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照-注冊(cè)公司" src="http://www.pdyly.cn/uploadfile/2022/0116/20220116082515913.png" alt="集團(tuán)公司注冊(cè)-就找千百惠工商注冊(cè)-代辦公司注冊(cè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照-注冊(cè)公司" width="24" height="18" />法律特征1.是下屬合資集團(tuán)的核心企業(yè)，其法律地位為母公司(也稱優(yōu)勢(shì)企業(yè))。
2.其組織形式應(yīng)符合法定公司形式:有限責(zé)任公司或股份有限公司。
3.它是一家混合控股公司。除了實(shí)際控制子公司外，還直接開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，在法律上必須符合國(guó)家關(guān)于控股公司的相關(guān)規(guī)定。
4.母公司與子公司的基本關(guān)系是股東與公司的關(guān)系，即母公司是子公司的股東，深圳公司注冊(cè)的首選是德勝通子公司作為獨(dú)立法人。
5.母子公司對(duì)持股和特殊義務(wù)有法律規(guī)定:禁止相互持股(不得反向持股)；一般都有獨(dú)立的負(fù)債，沒有企業(yè)集團(tuán)的共同債務(wù)。特殊情況下，母公司只對(duì)其子公司的債務(wù)負(fù)責(zé)(如母公司承諾擔(dān)保)。
6.會(huì)計(jì)制度:(1)母公司必須編制集團(tuán)結(jié)算報(bào)告和集團(tuán)合并會(huì)計(jì)報(bào)表；(2)合并會(huì)計(jì)報(bào)表僅供股東、社會(huì)公眾和政府了解和掌握集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況使用；(3)納稅和會(huì)計(jì)以集團(tuán)內(nèi)獨(dú)立法人為基礎(chǔ)。
7.管理人際關(guān)系。在下屬聯(lián)合企業(yè)集團(tuán)中，集團(tuán)公司代表企業(yè)集團(tuán)實(shí)行統(tǒng)一管理。它有權(quán)代表集團(tuán)行使集團(tuán)擁有的權(quán)力，但同時(shí)也承擔(dān)集團(tuán)的義務(wù)。一般來說，在下屬合資集團(tuán)中，集團(tuán)的管理機(jī)構(gòu)應(yīng)由集團(tuán)成員根據(jù)集團(tuán)章程自行協(xié)商決定。集團(tuán)管理機(jī)構(gòu)通常與集團(tuán)公司的管理機(jī)構(gòu)合并(也稱為聯(lián)合辦事處)。因此，集團(tuán)公司不僅要追求自身的利益，更要追求整個(gè)集團(tuán)的利益，即集團(tuán)成員的利益。其中，由于母子公司關(guān)系的特殊性，子公司具有經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，但受母公司控制。母子公司:
(1)制定統(tǒng)一的發(fā)展戰(zhàn)略和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃；
(2)擴(kuò)大產(chǎn)能或開辟新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域；
(三)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓和其他公司合并；
(4)子公司董事長(zhǎng)、董事的選任。
8.集團(tuán)公司與子公司以外的集團(tuán)成員公司的關(guān)系，特別是如何實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理，是根據(jù)集團(tuán)公司章程確定的。
本質(zhì)特征(1)集團(tuán)公司的本質(zhì)特征是:以母子公司關(guān)系為基礎(chǔ)的縱向組織體系。集團(tuán)本身具有獨(dú)立法人資格，是以法人產(chǎn)權(quán)制度形式形成的有限公司或股份有限公司。集團(tuán)是企業(yè)集團(tuán)的核心企業(yè)，通常是母公司，具有獨(dú)立有限的民事責(zé)任能力。
(2)集團(tuán)公司由一個(gè)母公司和幾個(gè)子公司組成。從法律上講，母公司就是集團(tuán)公司本身，集團(tuán)公司包括幾個(gè)子公司和關(guān)聯(lián)企業(yè)。其中，子公司是指母公司占絕對(duì)控股地位(一般持股50%以上)的下屬企業(yè)；關(guān)聯(lián)企業(yè)是指母公司只有一般持股關(guān)系的股份制企業(yè)，以及具有各種固定合作關(guān)系的企業(yè)。簡(jiǎn)而言之，只能有一個(gè)母公司，而可以有多個(gè)子公司或關(guān)聯(lián)企業(yè)。
(3)從內(nèi)部組織關(guān)系來看，母公司以股權(quán)產(chǎn)權(quán)為紐帶，縱向向下控制下屬企業(yè)。包括:擁有全部產(chǎn)權(quán)的全資子公司(母公司持股100%，也稱分公司)；持有半數(shù)以上股份的控股子公司(母公司持股51-99%)；持有一定比例持股的關(guān)聯(lián)企業(yè)(持有25-50%股份的稱為優(yōu)質(zhì)持股子公司，持股低于25%的稱為任意持股子公司。這里可能不叫母公司)。通常子公司不能依次持有母公司的股權(quán)。
(4)集團(tuán)公司產(chǎn)權(quán)清晰。一般來說，集團(tuán)是通過不斷發(fā)展壯大從原發(fā)起公司分拆出來的。在內(nèi)部，通過投資設(shè)立分公司。對(duì)外，萍鄉(xiāng)、羅湖通過資本證券市場(chǎng)持續(xù)收購(gòu)和控制其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或相關(guān)企業(yè)。因此，母子公司之間的血緣關(guān)系是穩(wěn)定且緊密結(jié)合的。
注冊(cè)條件注冊(cè)集團(tuán)公司的條件
1.企業(yè)集團(tuán)母公司(核心企業(yè))注冊(cè)資本在5000萬元人民幣以上，且至少有5家子公司；
2.母公司(核心企業(yè))及其子公司注冊(cè)資本總額在1億元人民幣以上；
3.企業(yè)集團(tuán)的母公司(核心企業(yè))應(yīng)注冊(cè)為有限責(zé)任公司或股份有限公司；全民所有制企業(yè)可以組建企業(yè)集團(tuán)作為核心企業(yè)，但注冊(cè)資本應(yīng)在1億元以上；
4.集團(tuán)所有成員單位均具有法人資格。
代辦注冊(cè)公司-申請(qǐng)商標(biāo)" src="http://www.pdyly.cn/uploadfile/2022/0116/20220116082515361.png" alt="創(chuàng)業(yè)開公司-就找千百惠工商注冊(cè)-代辦注冊(cè)公司-申請(qǐng)商標(biāo)" width="24" height="18" />集團(tuán)公司的組織模式與結(jié)構(gòu)公司的組織模型，也稱為組織結(jié)構(gòu)，包括執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)和管理功能的公司的各個(gè)組成部分及其相互關(guān)系。對(duì)于現(xiàn)代集團(tuán)公司來說，主要的組織形式有:直線職能制、事業(yè)部制和控股管理制。
1、線性函數(shù)系統(tǒng)(簡(jiǎn)稱U型結(jié)構(gòu))
直線制又稱直線參謀制，將領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮與職能人員的專業(yè)指導(dǎo)相結(jié)合，具有直線制和職能制的優(yōu)點(diǎn)，是現(xiàn)代管理中最常見的形式之一。美國(guó)70%以上的大型工業(yè)企業(yè)都采用了U型結(jié)構(gòu)。
直線制的本質(zhì)特征是:公司總部龐大，內(nèi)部分為幾個(gè)職能部門。公司總部對(duì)這些部門進(jìn)行規(guī)劃和運(yùn)作，直接指揮各部門的運(yùn)作，便于各部門的集中統(tǒng)一，直接協(xié)調(diào)各部門的工作，即所有部門和下屬單位都由公司最高領(lǐng)導(dǎo)直接管理。它大大加強(qiáng)了生產(chǎn)和銷售活動(dòng)的縱向一體化，從而形成了現(xiàn)代大型公司的雛形。這種模式的缺點(diǎn)是各職能部門缺乏自主性和積極性，難以適應(yīng)開拓新市場(chǎng)和滿足市場(chǎng)多元化的要求。
2.事業(yè)部制(多部門結(jié)構(gòu)稱為M型結(jié)構(gòu))
事業(yè)部制是將市場(chǎng)機(jī)制引入公司，按照產(chǎn)品、市場(chǎng)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域、用戶等劃分為若干個(gè)事業(yè)部，實(shí)行集中指導(dǎo)下分散經(jīng)營(yíng)的管理組織模式的分散制。
事業(yè)部制的本質(zhì)特征是事業(yè)部是集團(tuán)公司的分支機(jī)構(gòu)，一般不合格。每個(gè)業(yè)務(wù)部門都是實(shí)現(xiàn)公司總體目標(biāo)的基本業(yè)務(wù)單元。在授予各業(yè)務(wù)部門權(quán)限的同時(shí)，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，實(shí)行獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧、統(tǒng)一管理。事業(yè)部的規(guī)模一般在總公司和生產(chǎn)廠之間，可以設(shè)立自己的職能部門。在一個(gè)生產(chǎn)和銷售分開的大公司里，部門只負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)生產(chǎn)，不負(fù)責(zé)銷售。在大型企業(yè)中，也有業(yè)務(wù)總部和業(yè)務(wù)部門的兩層結(jié)構(gòu)。在日本，大約60%的大公司采用事業(yè)部制。
在集團(tuán)公司中，事業(yè)部制是直接隸屬關(guān)系，既是某一類產(chǎn)品的投資生產(chǎn)中心，也是該類產(chǎn)品的利潤(rùn)中心。因此，分行管理很好地結(jié)合了資源配置、規(guī)模和效益，很容易使管理者專業(yè)化。但事業(yè)部制也容易出現(xiàn)本位主義，部門之間難以協(xié)調(diào)，防止過度集權(quán)更為重要。
3.保持結(jié)構(gòu)(簡(jiǎn)稱H結(jié)構(gòu))
控股組織結(jié)構(gòu)是公司總部下有幾個(gè)子公司，公司總部作為母公司控股子公司，承擔(dān)有限責(zé)任。母公司可以通過控制股權(quán)直接管理子公司，也可以通過子公司董事會(huì)和出售公司股份資產(chǎn)來控制子公司。
h型結(jié)構(gòu)是集團(tuán)公司分權(quán)的一種組織形式。既能充分發(fā)揮母公司的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)，又能充分發(fā)揮子公司的積極性和靈活性。必要時(shí)，母公司很容易放棄沒有前途的子公司。這樣，在結(jié)構(gòu)上設(shè)計(jì)了一種增減機(jī)制，便于合并重組，非常有利于分散集團(tuán)公司的財(cái)產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。相對(duì)而言，集團(tuán)公司向子公司配置資源的能力有限，監(jiān)控是間接的。h型組織結(jié)構(gòu)更適合大型跨國(guó)公司。
從歐美大型企業(yè)的角度來看，H型結(jié)構(gòu)正在逐漸向U型或M型結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變。一般來說，U型結(jié)構(gòu)更適合業(yè)務(wù)單一的企業(yè)，而M型結(jié)構(gòu)適合業(yè)務(wù)多元化的企業(yè)。
集團(tuán)公司資金管理的原則資金管理是集團(tuán)內(nèi)部控制的重點(diǎn)內(nèi)容，確保資金安全運(yùn)行，提高資金使用效率。集團(tuán)資金管理的原則主要包括以下四點(diǎn):
1.集中原則
從國(guó)外跨國(guó)公司的實(shí)踐來看，行政權(quán)可以分散，但財(cái)權(quán)必須集中。如果集團(tuán)內(nèi)部沒有高度集中的資金管理指揮體系，沒有統(tǒng)一規(guī)范的財(cái)務(wù)資金管控體系，沒有統(tǒng)一的信息平臺(tái)，信息傳遞渠道不暢，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和資金結(jié)算不集中，集團(tuán)總部就很難及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地掌握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程的相關(guān)信息，就不可能實(shí)施有效的管理、監(jiān)督和控制。集中化的原則是確保集團(tuán)所有資金的快速有效控制，為集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供資金支持和保障。
2.協(xié)同原則
協(xié)同原則包括以下含義:第一，保持不同職能資本投入之間的合理比例關(guān)系；二是要保持不同產(chǎn)品投資之間合理的比例關(guān)系；第三，戰(zhàn)術(shù)資金和戰(zhàn)略資金之間要有合理的比例關(guān)系；四是集團(tuán)內(nèi)部各部門之間相互調(diào)整、相互融資的關(guān)系；五是與集團(tuán)外企業(yè)或合作伙伴協(xié)調(diào)投資資金，實(shí)現(xiàn)共贏。
3.利益原則
效率原則是指集團(tuán)將資金投入到能夠盡可能提高企業(yè)盈利能力的項(xiàng)目中，讓更多的資金參與周轉(zhuǎn)。但根據(jù)貨幣資金的特點(diǎn)，盈利能力必須從屬于及時(shí)性，只有在滿足償付能力和支付能力的基礎(chǔ)上才能獲得利潤(rùn)，否則企業(yè)可能出現(xiàn)支付困難。
4.權(quán)利可變性原則
權(quán)利變動(dòng)原則要求企業(yè)集團(tuán)的資本投入和管理不能一成不變，必須根據(jù)外部環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的變化進(jìn)行調(diào)整。[3]
集團(tuán)公司與企業(yè)集團(tuán)的區(qū)別(1)法律地位不同。企業(yè)集團(tuán)是由多個(gè)法人組成的聯(lián)合體，這個(gè)聯(lián)合體未來很可能會(huì)受到合伙企業(yè)法的規(guī)制。集團(tuán)公司是法人企業(yè)，集團(tuán)公司與其母子公司之間的規(guī)范關(guān)系應(yīng)由公司法調(diào)整。
(2)內(nèi)涵不同。企業(yè)包括集團(tuán)公司，但并不是所有的集團(tuán)公司都需要成立企業(yè)集團(tuán)。企業(yè)有兩種基本類型，其中下屬聯(lián)合企業(yè)集團(tuán)中的母公司是集團(tuán)公司，而在合作聯(lián)合企業(yè)集團(tuán)中，不存在誰是核心企業(yè)的問題，所有企業(yè)處于平等關(guān)系，在集團(tuán)的統(tǒng)一管理下運(yùn)營(yíng)。在后一種企業(yè)集團(tuán)中，集團(tuán)的成員企業(yè)可能都是控股公司，都有自己的子公司，往往是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。
(3)注冊(cè)方式不同。公司可以組建以自己為核心的下屬合資集團(tuán)，也可以與其他公司組建合作合資集團(tuán)，也可以只組建母公司和子公司范圍內(nèi)的公司集團(tuán)。組建企業(yè)集團(tuán)，需要經(jīng)過批準(zhǔn)和注冊(cè)。但集團(tuán)公司本身只履行公司法人登記手續(xù)。
(4)組織不同。集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)由公司章程確定(集團(tuán)成員協(xié)商一致)，而集團(tuán)公司的組織結(jié)構(gòu)必須在公司法規(guī)定的條件下由公司章程確定(須經(jīng)股東大會(huì)討論通過)。
(5)不同的管理原則和依據(jù)。企業(yè)統(tǒng)一管理的原則由成員企業(yè)討論通過的章程決定。集團(tuán)公司為獨(dú)立法人，其自身經(jīng)營(yíng)管理應(yīng)當(dāng)符合《公司法》等相關(guān)法律的規(guī)定；公司為集團(tuán)成員的，必須履行集團(tuán)章程規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)；作為下屬合資集團(tuán)中的主導(dǎo)公司，集團(tuán)公司不得不肩負(fù)起集團(tuán)管理的重任。集團(tuán)與集團(tuán)之間的利益協(xié)調(diào)，與成員企業(yè)的相互權(quán)利義務(wù)，是集團(tuán)立法和集團(tuán)協(xié)議(章程)中需要解決的重要問題。
(6)職責(zé)和財(cái)務(wù)制度不同。企業(yè)不是獨(dú)立的納稅人，但應(yīng)編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表。集團(tuán)的法律后果由集團(tuán)成員企業(yè)承擔(dān)連帶責(zé)任(集團(tuán)章程另有約定的除外)。與其他成員公司一樣，集團(tuán)獨(dú)立開展業(yè)務(wù)活動(dòng)，是獨(dú)立的納稅人。除其他成員企業(yè)另有約定外，不承擔(dān)債務(wù)責(zé)任。
這里需要指出的是，我國(guó)企業(yè)集團(tuán)立法滯后。集團(tuán)的設(shè)立、集團(tuán)成員關(guān)系的處理、母子公司關(guān)系、企業(yè)集團(tuán)管理的基本原則、集團(tuán)的壟斷、行政集團(tuán)公司等問題都缺乏法律的界定和規(guī)范。
關(guān)于企業(yè)集團(tuán)登記和企業(yè)集團(tuán)界定最早的國(guó)家規(guī)范性文件是《國(guó)家體改委、國(guó)家經(jīng)委關(guān)于企業(yè)集團(tuán)設(shè)立和發(fā)展的若干意見》(1987年12月16日)。本文件對(duì)企業(yè)集團(tuán)的定義如下:
1.企業(yè)集團(tuán)是適應(yīng)社會(huì)主義計(jì)劃商品經(jīng)濟(jì)和社會(huì)化大生產(chǎn)客觀需要的具有多層次組織結(jié)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)組織。其核心層是獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧、按規(guī)定納稅、能夠承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任、具有法人資格的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。
2.企業(yè)集團(tuán)是以公有制為基礎(chǔ)，以名牌優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品或國(guó)民經(jīng)濟(jì)主要產(chǎn)品為龍頭，以一家或幾家大中型骨干企業(yè)和獨(dú)立的研究設(shè)計(jì)單位為主體，由幾家具有內(nèi)部經(jīng)濟(jì)技術(shù)聯(lián)系的企業(yè)和研究設(shè)計(jì)單位組成；在某一行業(yè)或某一類產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)揮重要作用，具有較強(qiáng)的研發(fā)能力，具有研究、生產(chǎn)、銷售、信息、服務(wù)等綜合功能。
隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的初步建立，上述規(guī)定已不能覆蓋所有企業(yè)集團(tuán)，因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)生活中已經(jīng)存在非公有制企業(yè)集團(tuán)。1991年，國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)《國(guó)家計(jì)委、國(guó)家體改委、國(guó)務(wù)院生產(chǎn)辦公室關(guān)于選擇一批大型企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行試點(diǎn)的通知》(國(guó)發(fā)〔1991〕71號(hào))，指出企業(yè)集團(tuán)是適應(yīng)我國(guó)社會(huì)主義計(jì)劃商品經(jīng)濟(jì)和社會(huì)化大生產(chǎn)客觀需要的新型經(jīng)濟(jì)組織。這時(shí)，公有制就不再?gòu)?qiáng)調(diào)了。但這份文件精神主要是支持國(guó)有大中型企業(yè)組建企業(yè)集團(tuán)。1992年5月，國(guó)家工商行政管理局/國(guó)家計(jì)委/國(guó)家體改委/國(guó)務(wù)院生產(chǎn)辦公室聯(lián)合發(fā)布《國(guó)家試點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)登記管理實(shí)施辦法(試行)》。該文件規(guī)定:
國(guó)家試點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)登記管理實(shí)施辦法
第二條國(guó)家試點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)應(yīng)當(dāng)以大型企業(yè)或者控股公司為核心組建，經(jīng)國(guó)務(wù)院或者國(guó)務(wù)院授權(quán)的審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn)后，向國(guó)家工商行政管理總局申請(qǐng)登記注冊(cè)。未經(jīng)登記機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，任何組織和個(gè)人不得使用企業(yè)集團(tuán)的名稱。
第三條國(guó)家試點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)應(yīng)當(dāng)具備以下條件:
(1)必須有強(qiáng)大的具有投資中心功能的核心集團(tuán)。集團(tuán)的核心可以是大型生產(chǎn)流通企業(yè)，也可以是資金雄厚的控股公司。
(2)必須有多層次的組織結(jié)構(gòu)。除了核心企業(yè)，還必須有三個(gè)以上的緊層企業(yè)，以及半緊層和松層企業(yè)。
(三)企業(yè)集團(tuán)的核心企業(yè)與其他成員企業(yè)應(yīng)通過資產(chǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的紐帶形成一個(gè)有機(jī)整體。核心企業(yè)與緊層企業(yè)之間應(yīng)建立資產(chǎn)控股關(guān)系。在核心企業(yè)、緊層企業(yè)和半緊層企業(yè)之間，資產(chǎn)要逐步發(fā)展。
(四)企業(yè)集團(tuán)的核心企業(yè)和其他成員企業(yè)均具有法人資格。第四條國(guó)家試點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)的核心企業(yè)應(yīng)當(dāng)是全民所有制的大型企業(yè)或者國(guó)家控股的公司。
代辦企業(yè)注冊(cè)-營(yíng)業(yè)執(zhí)照" src="http://www.pdyly.cn/uploadfile/2022/0116/20220116082516961.png" alt="工商注冊(cè)-就找千百惠工商注冊(cè)-代辦企業(yè)注冊(cè)-營(yíng)業(yè)執(zhí)照" width="24" height="18" />企業(yè)集團(tuán)登記管理暫行規(guī)定此后，國(guó)家工商行政管理局制定了《企業(yè)集團(tuán)登記管理暫行規(guī)定》，規(guī)定:
第三條企業(yè)集團(tuán)是指由母公司、子公司、參股公司等成員企業(yè)或機(jī)構(gòu)組成，以資本為主要紐帶，以章程為共同行為準(zhǔn)則，具有一定規(guī)模的企業(yè)法人聯(lián)合體。集團(tuán)不具備企業(yè)法人資格。
第四條企業(yè)集團(tuán)由母公司、子公司、股份公司和其他成員單位組成。企業(yè)機(jī)構(gòu)和社會(huì)組織也可以成為企業(yè)集團(tuán)的成員。
母公司應(yīng)當(dāng)是依法注冊(cè)并取得企業(yè)法人資格的控股企業(yè)。
子公司應(yīng)為母公司擁有全部股權(quán)或控制權(quán)的企業(yè)法人；集團(tuán)其他成員為母公司參股或與母公司、子公司形成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)合作關(guān)系的其他企業(yè)法人、事業(yè)單位法人或社會(huì)團(tuán)體法人。
第五條企業(yè)集團(tuán)應(yīng)當(dāng)具備下列條件:
(一)企業(yè)集團(tuán)母公司注冊(cè)資本在5000萬元人民幣以上，且至少有5家子公司；
(二)母公司及其子公司注冊(cè)資本總額在1億元人民幣以上；
(3)集團(tuán)所有成員單位均具有法人資格。
當(dāng)然，鑒于各地的規(guī)定不同，這一條件也發(fā)生了變化。目前，集團(tuán)已知的最低標(biāo)準(zhǔn)是:
(一)企業(yè)集團(tuán)母公司實(shí)收資本1000萬元以上，且至少有兩家子公司；
(二)母公司及其子公司注冊(cè)資本總額在2000萬元人民幣以上；
(3)集團(tuán)所有成員單位均具有法人資格。
在產(chǎn)品的研發(fā)、制造甚至銷售過程中，由于生產(chǎn)規(guī)模大、人數(shù)多、范圍廣、產(chǎn)品工藝復(fù)雜，為了便于管理，這些部門根據(jù)產(chǎn)品形成過程的特點(diǎn)分為幾個(gè)不同的部門進(jìn)行管理。這些部門大部分可能沒有法人資格，屬于企業(yè)，行政上屬于企業(yè)管轄。這家企業(yè)是集團(tuán)公司，結(jié)構(gòu)和普通公司沒有太大區(qū)別，區(qū)別主要在于人數(shù)。這就像一個(gè)家庭，有很多孩子，婚后分開很自然，但還是一家人。
有些企業(yè)聯(lián)合體也叫集團(tuán)公司。集團(tuán)內(nèi)的成員企業(yè)根據(jù)業(yè)務(wù)需求組成聯(lián)盟，可以增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。成員都是法人，各自獨(dú)立核算。集團(tuán)首席執(zhí)行官是成員中大型企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)其他企業(yè)沒有管理決策權(quán)。
注冊(cè)集團(tuán)有限公司需提交的資料1.集團(tuán)公司董事長(zhǎng)簽署的設(shè)立登記申請(qǐng)書；
2.全體股東指定代表或者共同委托代理人的證明；
3.章程；
4.集團(tuán)章程；
5.具有法定資格的驗(yàn)資機(jī)構(gòu)出具的驗(yàn)資證明或者國(guó)有資產(chǎn)管理部門出具的《國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記表》；
6.股東法人資格證明(法人需加蓋發(fā)證機(jī)關(guān)印章)或自然人身份證明；
7.公司董事、監(jiān)事、經(jīng)理的姓名或者名稱、地址的文件以及有關(guān)的任職、選舉或者聘用證明；
8.公司法定代表人的任職文件和身份證明；
9.企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書；
10.公司住所證明，即租賃合同和產(chǎn)權(quán)證復(fù)印件；
11.成員企業(yè)加入集團(tuán)的協(xié)議。
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